KI im Statikbüro

Schneller zum Nachweis im Statikbüro
um die Berechnung herum, nicht in ihr.

Die Berechnung ist Ihr Kern und bleibt es. Was Zeit kostet, ist alles darum herum: Nachweise zusammenstellen, Rückfragen der Prüfstatik beantworten, den Positionsplan von 2014 wiederfinden.

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Für wen
Statik- und Tragwerksbüros ab fünf Mitarbeitenden
Aufwand
15 Arbeitstage bis zum Fahrplan
Förderung
Wird für Ihr Bundesland geprüft
Datenhaltung
In Ihrem Büro oder im Rechenzentrum in Frankfurt
Erster Schritt
Dreißig Minuten Erstgespräch per Video

Kurz gesagt

KI hilft in der Tragwerksplanung nicht bei der Statik selbst, sondern um sie herum: Nachweisdokumentation aus Rechenergebnissen zusammensetzen, Rückfragen der Prüfstatik mit Fundstelle beantworten, ältere Berechnungen und Positionspläne wiederfinden, Honorar nach § 51 HOAI aus vergleichbaren Projekten ableiten. Lastannahmen, Bemessung und Freigabe bleiben beim Tragwerksplaner.

Stand: September 2026

Drei unterschiedlich grosse Bürodioramen aus Glas nebeneinander, jedes mit Schreibtisch und eigener kleiner Recheneinheit, alle auf derselben Kupferschiene
Ob drei Leute oder dreißig: Die Frage ist dieselbe, nur der Bestand ist anders groß. Was zuerst sinnvoll ist, hängt daran und nicht an der Branche.

Warum das Wissen Ihr größtes Risiko ist

Ein erfahrener Statiker geht in Rente und nimmt zwanzig Jahre Projekterfahrung mit. Was in Ordnern liegt, findet niemand. Was in Köpfen steckt, ist dann weg. Und die Rückfrage der Prüfstatik kommt trotzdem, mit Frist.

Wo in der Tragwerksplanung die Zeit verschwindet

Die Standsicherheitsnachweise selbst kosten Sie selten die meiste Zeit. Sie verschwindet davor und danach: beim Beschaffen von Bestandsunterlagen, beim Abgleich mit der Architektur, beim Nachführen von Änderungen, und beim Beantworten von Prüfbemerkungen zu Annahmen, die Sie vor Monaten getroffen haben. Bei Bestandsbauten kommt hinzu, dass die vorhandene Statik oft unvollständig, handschriftlich oder verschollen ist.

Die Eurocodes mit ihren nationalen Anhängen ändern sich, und welche Fassung beim jeweiligen Projekt galt, entscheidet im Streitfall. Wer bei einer Nachfrage nach drei Jahren nicht sagen kann, nach welcher Normfassung gerechnet wurde und wo das steht, verliert die Diskussion, unabhängig davon, ob die Rechnung stimmt.

Für KI heißt das konkret: Bestandsstatiken und Prüfberichte durchsuchbar machen, Annahmen aus vergleichbaren Projekten wiederfinden, Prüfbemerkungen mit den eigenen Unterlagen abgleichen. Gerechnet wird weiter in Ihrer Software, und das Ergebnis verantworten weiter Sie.

Sechs Stellen, an denen es sich in der Tragwerksplanung lohnt

Alle sechs stammen aus Gesprächen mit Tragwerksplanern und Prüfingenieuren. Keine Ideensammlung.

  1. 01

    Nachweisdokumentation aus Rechenergebnissen im Format des Büros, mit Verweis auf Norm und Ausgabe

  2. 02

    Rückfragen der Prüfstatik: Fundstelle in der eigenen Berechnung in Sekunden statt in Ordnern

  3. 03

    Bestandsberechnungen wiederfinden, wenn ein Gebäude von 2009 umgebaut wird

  4. 04

    Honorar nach § 51 HOAI aus vergleichbaren Projekten, mit Fundstelle im Altvertrag

  5. 05

    Positionspläne und Bewehrungslisten im Büro-Gedächtnis, auch aus der Zeit vor dem heutigen Programm

  6. 06

    Anfragen von Architekten erfassen und nachfassen, damit die Statik nicht woanders vergeben wird

Was wir dafür entwickeln

  1. 1

    Büro-Gedächtnis: Ihr KI-Gedächtnis aus Berechnungen, Positionsplänen und Nachweisen, mit Quelle

    Büro-Gedächtnis im Detail
  2. 2

    Kalkulations-Assistent: Honorar und Angebot aus vergleichbaren Tragwerksprojekten

    Kalkulations-Assistent im Detail
  3. 3

    Kundenablage: CRM für Architekten und Bauherren, die Sie beauftragen, mit Wiedervorlage

    Kundenablage im Detail

Effizienzsteigerung, und zwar die rechenbare

Effizienzsteigerung ist ein großes Wort. Hier steht die Rechnung dahinter: Der größte Einzelposten im Planungsbüro ist die Suche, und das ist der Hebel. Erfahrungswerte aus Büros Ihrer Größe, als Spanne, weil jedes Büro anders abgelegt hat.

Worin die Zeit steckt

  • Vergleichbare Nachweise und Systeme aus dem eigenen Bestand
  • Welcher Nationale Anhang in welcher Fassung galt, als gerechnet wurde
  • Die Herleitung einer Annahme, wenn die Prüfstatik nachfragt
  • Suche nach Referenzprojekten: grob auf die Hälfte bis ein Drittel
  • Normen- und Regelwerksrecherche: circa die Hälfte weniger
  • Protokolle und wiederkehrende Berichtsteile: circa ein Drittel bis die Hälfte weniger
AbteilungHeuteErreichbar
Fachplanungcirca 15 bis 25 %etwa halbieren
Bauleitung und Überwachungcirca 10 bis 20 %etwa halbieren
Konstruktion und CADcirca 10 bis 15 %ein Drittel weniger
Verwaltung und Sekretariatcirca 10 bis 20 %ein Drittel weniger

Abgelesen · Externer Beratungsbericht für ein Ingenieurbüro dieser Größe, dazu eigene Audits · Stand 09/2026 · Spanne über mehrere Abteilungen, bewusst keine Punktwerte

Angenommen · Erwartungswert aus den Audits, nicht nachgemessen · Stand 09/2026 · was mit einer durchsuchbaren Wissensbasis erreichbar ist

In einem Büro mit fünfzehn bis zwanzig Mitarbeitenden summiert sich das auf mehrere hundert Stunden im Monat. Gerechnet mit den internen Stundensätzen ist das ein fünfstelliger Betrag im Monat — sechsstellig im Jahr.

Bei gut aufbereitetem Bestand geht deutlich mehr. Das Finden dauert dann Sekunden: eine Frage, eine Antwort, die Fundstelle daneben. Auf null geht es trotzdem nicht, und das ist Absicht. Was bleibt, ist das Prüfen — wer einen Nachweis unterschreibt, öffnet die Quelle, statt einer Antwort zu glauben. Aus einer Stunde Suchen wird eine Minute Nachschlagen.

Wie weit es geht, hängt an Ihrem Bestand, nicht am Modell. Zwanzig Jahre als gescanntes PDF ohne Volltext findet auch das beste System nicht. Was davon in welchem Zustand ist, sagt Ihnen das Audit.

Erfahrungswerte aus Beratungs- und Auditgesprächen mit Planungs- und Ingenieurbüros dieser Größenordnung. Bewusst als grobe Spanne angegeben: Das sind Anhaltspunkte, keine Zusage für Ihr Büro.

Das sind fremde Büros, nicht Ihres. Die Spalte, die zählt, entsteht im Audit: Wir messen Ihre Suchzeit in Ihren Abteilungen, mit Ihren Stundensätzen, und schreiben sie in den Plan.

Bei einer Nachfrage nach drei Jahren zählt nicht die Rechnung, sondern die auffindbare Annahme.

Für wen sich das lohnt

Inhaberinnen und Inhaber

Sie tragen das Risiko, wenn Wissen das Büro verlässt. Das Audit zeigt, wo es heute liegt.

Prüfingenieure

Sie brauchen die Fundstelle, nicht eine Vermutung. Recherche mit Beleg statt ohne.

Bearbeitung

Sie sollen bemessen, nicht suchen. Der Positionsplan von damals liegt nach der Umsetzung eine Frage entfernt.

So kommen Sie dahin

  1. Schritt 1

    Erstgespräch

    Dreißig Minuten per Video. Wir fragen nach Anfragen, Aufträgen und Stunden, nicht nach Ihrem Interesse an KI.

  2. Schritt 2

    Audit

    Fünfzehn Arbeitstage mit festem Enddatum. Ihre Ablaufkarte von der Anfrage bis zur Rechnung, am Ende ein Plan mit Festpreis je Schritt.

  3. Schritt 3

    Umsetzung

    Sie entscheiden Schritt für Schritt. Jeder Baustein läuft, bevor der nächste beginnt, und gehört Ihnen ab Tag eins.

Häufig gefragt

Rechnet die KI unsere Statik?

Nein. Berechnung und Freigabe bleiben vollständig bei Ihnen. Wir setzen bei Dokumentation, Recherche und Ablage an.

Funktioniert das mit unserer Statiksoftware?

Die Software bleibt. Wir lesen ihre Ausgaben, PDF oder Export, und machen sie durchsuchbar. Nichts wird ersetzt.

Müssen wir unsere Ablage vorher umstellen?

Nein. Wir setzen auf die Ablage auf, die Sie haben. Eine gewachsene Ordnerstruktur ist das Gedächtnis Ihres Büros, kein Chaos, das man wegräumt.

Was passiert mit den Projektdaten?

Die Originale bleiben in Ihrem Büro. Es gibt einen Vertrag zur Auftragsverarbeitung nach Artikel 28 DSGVO, Verarbeitung nur in der EU, kein Training mit Ihren Daten.

Gibt es Fördermittel dafür?

Oft ja. Ob ein Zuschuss oder ein Darlehen greift, hängt an Ihrem Bundesland, an der Betriebsgröße und am Vorhaben. Wir prüfen das vor dem Termin und sagen Ihnen ehrlich, ob sich der Antragsaufwand lohnt.

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Sehen wir uns Ihr Büro an.

Dreißig Minuten, per Video oder Telefon. Danach wissen Sie, ob sich das für Sie lohnt.

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